廣西浦北縣龍門鎮(zhèn)蓮塘村的大紅柑熟了，山路卻成了“賣果難”的攔路虎。村黨組織書記后備人才楊武福站了出來，發(fā)動村民募捐修建水泥路，讓果子順暢出山——7月9日，《中國組織人事報(bào)》頭版刊發(fā)了欽州市抓實(shí)村級后備人才做法。這是村級后備力量“在線發(fā)力”的生動寫照。培育村黨組織書記后備力量，關(guān)鍵就在于讓“儲備庫”里的人真正“在線”：既在線上跟進(jìn)村里事，更在線下參與村里活，從“備著”變成“忙著”。
要讓人才“在線”成為常態(tài)，先得給崗位、壓擔(dān)子。在這點(diǎn)上欽州的做法值得借鑒：給后備力量設(shè)崗定責(zé)，讓每人至少認(rèn)領(lǐng)一個為民服務(wù)崗，或是跟著參與鄉(xiāng)村建設(shè)，或是牽頭解決群眾難題。不把他們當(dāng)旁觀者，村里開會讓他們列席，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃讓他們參謀，矛盾調(diào)解讓他們搭手。就像楊武福發(fā)動村民修山路，正是在處理具體事務(wù)中練出了組織能力、攢起了群眾口碑。有了崗位這個支點(diǎn)，后備力量才能從“名單上的人”變成村里離不開的人。
要讓人才“在線”且有真本事，得靠培訓(xùn)、傳幫帶。光有熱情不夠，還得有“雙帶”能力。欽州通過市級重點(diǎn)培訓(xùn)、縣級分批輪訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓(xùn)，讓后備力量每年受訓(xùn)不少于四天；更安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織書記當(dāng)“導(dǎo)師”，手把手教政策、傳經(jīng)驗(yàn)。就像果農(nóng)侍弄果樹，既要施肥澆水，也得修枝剪葉，才能讓后備力量在實(shí)踐中快速成長，遇到如修路、賣果這樣的民生實(shí)事時，既能想辦法，又能辦成事。
要讓人才始終“不掉線”，離不開動態(tài)管、常優(yōu)化。欽州建立信息庫，一人一檔，每半年評估一次，不合要求就調(diào)整，表現(xiàn)突出就重點(diǎn)培養(yǎng)。這就像給儲備庫裝了“刷新鍵”，避免有人占著位置不干事。畢竟，后備力量不是“終身制”，還要看誰在村里事上真出力、群眾口碑真叫好。只有讓能者上、庸者下，儲備庫才能始終保持活力，需要時就能拉出一支頂用的隊(duì)伍。
從楊武福發(fā)動村民修通“賣果路”，到更多后備力量在鄉(xiāng)村振興中挑大梁，印證了一個道理：儲備力量，不是“存起來”等機(jī)會，而是“用起來”長才干。讓儲備庫里的人“常在線”、真干事，才能真正儲備起鄉(xiāng)村振興的生力軍，讓每個村子都有用得上、靠得住的接班人。
